Si vous êtes une entrepreneure multipotentielle, cette phrase résonne probablement en vous comme une vieille rengaine angoissante. On nous le répète sans cesse : pour réussir, il faut être l’experte d’UNE chose.

 

Pendant longtemps, j’ai cru que je devais me contorsionner pour rentrer dans cette case. Mon parcours est un patchwork, une mosaïque de passions profondes. D’un côté, je suis docteure en épigénétique, fascinée par la science de notre potentiel. De l’autre, je suis psychopraticienne et coach spécialisée pour les profils neuroatypiques, formée au coaching de l’inconscient, à la psychogénéalogie, à l’hypnose et plein d’autres choses (toi-même tu sais…). Et pour ajouter une autre couleur au tableau, j’ai passé 12 ans comme cheffe de projet en informatique sur les marchés financiers.

 

Le conseil classique me disait de choisir : la science, la thérapie, ou le business ? 

De tirer un trait sur le reste. Mais comment renoncer à des parties de moi qui me nourrissent ?

Choisir, pour mon cerveau neuroatypique et multipotentiel, c’était impossible.

Alors, j’ai arrêté d’essayer de choisir. J’ai décidé de tout connecter.

 

L’erreur que nous commettons est de définir notre business par notre « QUOI » (nos services). Le véritable pouvoir, je l’ai découvert, réside dans le « QUI » (votre client idéal) et le « POURQUOI » (votre mission).

 

Mon « POURQUOI » est devenu mon fil rouge : permettre aux femmes, et particulièrement aux entrepreneures neuroatypiques, de prendre leur juste place, de transmettre leur message unique et d’impacter le monde en étant fièrement hors norme.

Une fois cette mission claire, j’ai pu structurer mon business non pas en choisissant, mais en combinant intelligemment mes passions. Voici les 3 stratégies que j’ai utilisées pour construire mon écosystème.

 

Cette approche consiste à trouver le thème central qui relie toutes vos compétences. Ce fil rouge, c’est votre mission. Peu importe l’outil que j’utilise, la transformation que j’apporte est la même.

Mes services sont variés, mais ils servent tous le même objectif. Ma niche n’est pas « l’épigénétique » ou « le coaching », mais « l’empowerment des femmes neuroatypiques ».

 

Ici, vous vous positionnez comme la personne ressource pour votre client idéal. Vous avez une boîte à outils complète pour l’accompagner. La cohérence, c’est vous.

Mes clientes n’achètent pas un outil, elles me font confiance pour choisir le bon dans ma boîte, au bon moment.

 

Cette approche respecte notre besoin de nouveauté. Plutôt que de tout faire en même temps, vous organisez votre business par cycles.

 

Et ce qui est fascinant, c’est que mes clientes naviguent avec moi. J’ai des femmes qui ont suivi la formation en épigénétique puis se sont inscrites au programme sur la visibilité. D’autres ont commencé par un coaching de groupe, puis ont pris un accompagnement en one-to-one. Elles ne suivent pas un sujet, elles suivent une énergie et une vision en qui elles ont confiance.

 

Si vous vous reconnaissez dans ce parcours, arrêtez de vous battre contre votre nature. Votre multipotentialité n’est pas un handicap, c’est votre plus grand atout stratégique. En combinant ces trois modèles, vous pouvez créer un business qui est le reflet authentique de la personne complexe et brillante que vous êtes.

 

Alors, la prochaine fois qu’on vous dira de choisir, souriez et répondez : « Je n’ai pas de niche. J’ai une mission. Et un écosystème où mes clientes s’épanouissent. »